Раздел: «ИНВЕСТИЦИОННАЯ КООПЕРАЦИЯ»
Аннотация
Инвестиционная кооперация это: добровольная, регулируемая договором деятельность предпринимателей, основанная на их потребности приобретения сельскохозяйственной техники, оборудования и иного сельскохозяйственного имущества за счет разовых денежных вкладов или, консолидировано погашаемого кредита.
В основе инвестиционной кооперации:
1. Денежный взнос участника на приобретаемое сельхоз имущество пропорциональный объему оказываемых ему услуг.
2. Кредит консолидированного погашения, доля погашения кредита каждым участником, также пропорциональна объемам оказываемых услуг.
3. Приобретенное сельхоз имущество является консолидированной собственностью.
4.Гарантированные услуги в объемах согласованных участниками в договоре в течение срока эксплуатации приобретенного имущества..
5. Цена услуги, включающая только эксплуатационные издержки на содержание приобретенного имущества, уменьшающаяся с увеличением числа участников договора.
Организация взаимодействия в рамках инвестиционной кооперации не требует ни паевой системы, ни коэффициентов ЛТУ и УХД, ни сложной системы органов управления, однако успешно решает цели и задачи, преследуемые участниками взаимодействия. Инвестиционная кооперация эффективна для малого и семейного бизнеса, владельцев ЛПХ и самозанятых. Практическое пособие можно скачать по ссылке.
Раздел: «ИНТЕГРАЦИЯ НА УСЛОВИЯХ РАМОЧНОГО ДОГОВОРА».
Аннотация
Эффективной, простой и доступной формой интеграционного взаимодействияхозяйствующих субъектов является взаимодействие на основе «Рамочного договора».
Рамочныйдоговор (статьи 429.1 Гражданского кодекса Российской Федерации),определяет основные направления и общие условия оказания услуг, является открытым для их корректировки и конкретизации. КакЗаказчикомуслуг, так и Исполнителем, может выступать любая из сторон рамочного договора. Конкретный вид услуги, ее объем, цена, время, качество, порядок приема-сдачи конкретизируются непосредственно в Заявках. Полезным преимуществом рамочного взаимодействия является и то, что договор не исключает оказание и потенциальных услуг - по мере готовности их оказывать исполнителем и оплачивать заказчиком. Возможность взаиморасчетов на основе встречных заявок сокращает потребности в денежных средствах, нивелирует влияние инфляции и позволяет субъектам малого и среднего бизнеса успешно реализовывать бизнес-планы и программы развития. Условия договора позволяют на долговременной основе выстраивать сотрудничество не только между сельскохозяйственными хозяйствующими субъектами, но и с организациями и предприятиями других отраслей. При этом не требуется создание кооператива с его громоздким обустройством. Практическое пособие можно скачать по ссылке.
Раздел: «Центр сервисных услуг»
Аннотация
Центр сервисных услуг- этоформа интеграции и консолидации производственно-экономических потенциалов хозяйствующих субъектов, осуществляемая на условиях рамочногодоговора.Условиядоговора позволяют на долговременной основевыстраивать сотрудничество не только между сельскохозяйственными хозяйствующими субъектами, но и с организациями и предприятиями других отраслей.
В основе структуры Центра и его функционирования:
1. Многопрофильный и межотраслевой принцип формирования.
2. Целевая функция Центра: «от услуги к результату».
3. В качестве приложений к договору, каждый участник представляет перечень (реестр) услуг текущей потребности и перечень услуг, которые он может оказать другим, размещаемый на сайте муниципалитета.
4. Сотрудничество осуществляется по принципу готовности Исполнителя оказать услугу, а Заказчика ее оплатить
Центры сервисных услуг могут создаваться на региональном и муниципальном уровне. Оправдано также создание профильных центров, например животноводческих, мелиоративных, обеспечивающих удобрением, посевным и посадочным материалом, сельскохозяйственной техникой и оборудованием, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию, рыбоводческих. Практическое пособие можно скачать по ссылке.
Раздел: «Эко ферма по выращиванию сельскохозяйственных животных и птицы»
Аннотация
В сельской местности разведение сельскохозяйственных животных и птиц является одним из распространенных и экономически выгодным видом деятельности. Фермерство дело хлопотное и ответственное. Выращивание животных и птиц требует создания комфортных условий для их содержания, ветеринарного и сан эпидемического обслуживания. Методическое пособие по созданию фермы для выращивания сельскохозяйственных животных и птиц предназначено для начинающих фермеров. Организация эко фермы, на основе данного практического пособия, выполненного в форме бизнес-плана, позволит будущему фермеру избежать необоснованных издержек, добиться устойчивого и рентабельного функционирования фермы.
Эко ферма - это автономное экологически чистое и экономически выгодное подсобное хозяйство, предназначенное для удовлетворения потребностей человека (семьи) в продукции собственного производства.
Создание фермы по разведению животных имеет свои плюсы и минусы, которые необходимо знать будущему фермеру.
Минусы:
ощутимая рентабельность только при большом поголовье;
обязательны знания о требованиях, предъявляемых к содержанию и кормлению животных;
необходимо иметь устойчивого потребителя, так как мясо является скоропортящимся продуктом.
Плюсы:
небольшие начальные вложения;
вложения окупаются в течение 1,5 - 2 года;
продажа навоза и шкур является дополнительным источником дохода.
В настоящем практическом пособии приведен пример организации эко фермы по разведение бычков, овец, кур и гусей на бесхозной ферме в селе Псыкод. Если хотите, до открытия своего бизнеса, узнать: будет ли он рентабельным, срок его окупаемости, гарантирует ли он заработную плату, вооружитесь данным методическим пособием. Скачать можно по ссылке
Раздел: «Как создать полноценно функционирующий кооператив»
Аннотация
С развитием рыночной экономики мелкие хозяйства оказываются бессильными в конкуренции с крупными. Единственной реакцией становится объединение усилий. Кооперация в сельском хозяйстве не получила широкого распространения, что объясняется отсутствием опыта совместного ведения деятельности, а также достаточных знаний о текущем и стратегическом потенциале, заложенном в корпоративном взаимодействии. Как показывает практика, создать полноценно функционирующий производственный или сервисный кооператив не просто.
Решать проблему поможет Пакет учредительных документов, включающий:
Устав кооператива, адаптированный к новым условиям хозяйствования;
Положение о паевой системе, которой придан стимулирующий характер;
Положение о системе распределения прибыли и формировании экономических фондов кооператива, которому придан инвестиционный характер, другие документы.
Краткий алгоритм создания кооператива.
Первое. Провести организационное собрание будущих членов кооператива. Создать рабочую группу с задачами:
- разработать технико - экономическое обоснование (ТЭО) о целесообразности создания кооператива;
- разработать проект устава кооператива;
-разработать проект Положения о паевой системе и системе распределения прибыли и убытков кооператива.
Второе. Подготовить и провести учредительное собрание членов кооператива.
Третье. Произвести государственную регистрацию кооператива.
Четвертое. Разработать положение о менеджменте и мониторинге оценке функционирования кооператива.
Учредительные документы можно скачать по ссылке.
Консультации по электронной почте: gordeev-kbgau@mail.ru или по тел. 8.988.938.88.02.